Angola, confrontada com o desafio de criar uma indústria do turismo

1650 quilômetros de litoral com ótimas praias, planaltos altos e paisagens espetaculares, flora e fauna de enorme riqueza e uma cultura excepcional. O potencial turístico é enorme, mas nada é explorado.

“Um bom exemplo deste potencial é sem dúvida esta região da Huíla onde estamos, no sul do país. É uma das 18 províncias de Angola. Aqui encontramos alguns dos mais belos enclaves do país, como este lugar incrível, Tundavala.
Muitos investidores nos disseram que caíram sob o seu charme. Dizem que Angola não tem nada a invejar em termos de riqueza natural e beleza das suas paisagens aos seus vizinhos, África do Sul, Botswana ou Namíbia, onde, em vez disso, o turismo já está muito mais desenvolvido ”.

Mas como impulsionar o turismo? E como transformá-lo em uma das chaves para a diversificação econômica do país?

A capital angolana começa a apostar nela, investindo, por exemplo, 35 milhões de dólares nesse alojamento ecológico.

Localizado em um enclave de 210 hectares, é um tipo único de alojamento em Angola.
Bangalôs aconchegantes, cozinhas gourmet e até mesmo reserva animal.

“Todos os materiais usados ​​aqui têm uma conexão com a natureza”, diz Pedro Sérgio Fernandes, diretor geral do resort Pululukwa. “Madeira, palha, pedra… Tentamos criar um ambiente em que as pessoas se sintam totalmente em África. Mas com uma alta qualidade de ecoturismo ”.

Este hotel é uma referência no país. Os responsáveis ​​esperam a chegada de novos investimentos nos próximos meses.

Esta é também uma boa notícia para a região do Lubango, que vê uma forma de diversificar a sua economia baseada na agricultura. Tem mais de cem funcionários.

“Este resort trabalha 99% com os angolanos”, explica Fernandes. “Isso é muito. Isso significa que somos capazes de fazer isso. E é muito importante transmiti-lo ”.

Transmiti-lo treinando pessoal qualificado, fazendo com que uma população jovem e dinâmica aproveite ao máximo o mana de turismo.

Ela é o máximo deste especialista no assunto e ponta de lança da nova estratégia de turismo em Angola.

“Enquanto o petróleo sai do país, as receitas do setor de turismo não”, diz Amélia Carlos Cazalma. “Há um fator multiplicador de entrada de divisas, desenvolvimento com essas moedas, e todos os recursos permanecem dentro do país.”

Quinze anos após o fim da guerra civil, a imagem de Angola está mudando. Entre as medidas para criar uma verdadeira indústria do turismo, uma básica é estudada: facilitar a obtenção de vistos para entrar no país.

“Neste momento, precisamos definir corretamente uma imagem única de destino turístico. É necessário determinar os segmentos turísticos e ver o que podemos começar a desenvolver agora. Temos que fazer isso passo a passo, você não pode fazer tudo de uma vez.

Este trabalho já começou. Durante alguns meses, a empresa nacional responsável pelo setor revisou completamente sua estratégia. O objetivo é promover a capital, Luanda, como destino. Mas não só. Graças a uma parceria com a companhia aérea Emirates, também busca transformar a cidade em um grande centro de comunicações.

“Todos sabemos que Dubai é um importante centro de comunicações e nos beneficiaremos da experiência da Emirates nessa questão”, afirma Joaquim Cunha, gerente da Taag.

Além de receber mais turistas, o tráfego aéreo seria canalizado para outros destinos, como Lisboa, Joanesburgo ou Havana.

“Neste momento, uma média de 80 a cem passageiros param em Luanda para chegar a outros destinos”, disse Cunha. “Estamos convencidos de que esse número aumentará à medida que promovermos nossos serviços nos mercados em que operamos.”

Um novo posicionamento que em 2016 permitiu à empresa reduzir suas perdas em 170 milhões de dólares. Uma boa base para iniciar a construção de um novo setor econômico que pode ser fundamental para o futuro do país.